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EFFA Advisory

Consultoría financiera con criterio de banca

Seis líneas de consultoría a la empresa, con un mismo criterio. Se combinan según lo que la empresa necesita y trabajan con las herramientas de SAO.

Estrategia y reestructuración financiera

Optimización de deuda y capital de trabajo

Evaluamos la estructura de financiamiento de su empresa e identificamos costos excesivos por intereses, problemas de flujo de caja y oportunidades de optimización. Diseñamos planes de reestructuración orientados a reducir los costos financieros y a mejorar la posición de liquidez.

Incluye

  • Reestructuración de deuda
  • Capital de trabajo
  • Estructura de financiación
  • Negociación bancaria

¿Cuándo tiene sentido?

  • Los intereses consumen buena parte de la caja
  • El capital de trabajo no alcanza para la operación
  • Hay varias deudas sin una estructura que las ordene

Cash management y optimización bancaria

Eficiencia transaccional y claridad en los costos bancarios

¿Sabe cuánto paga su empresa en comisiones, cuotas de manejo y costos bancarios? Analizamos su relación con las entidades financieras e identificamos oportunidades de ahorro. Diseñamos esquemas de cash management eficientes para sus recaudos y pagos.

Incluye

  • Costos bancarios
  • Cupos rotativos
  • Productos transaccionales
  • Relacionamiento bancario

¿Cuándo tiene sentido?

  • No tiene claro cuánto paga en comisiones y cuotas de manejo
  • Trabaja con varios bancos sin una vista consolidada
  • Conciliar y pagar consume demasiado tiempo del equipo

Valoración de empresas y due diligence

Valor justo y análisis de inversión

Determinamos el valor justo de su empresa con metodologías reconocidas internacionalmente. Realizamos procesos de due diligence financiero para operaciones de compraventa, ingreso de nuevos socios, fusiones o escisiones.

Incluye

  • Flujo de caja descontado (DCF)
  • Múltiplos comparables
  • Due diligence financiero

¿Cuándo tiene sentido?

  • Va a comprar, vender o fusionar una empresa
  • Quiere recibir nuevos socios
  • Necesita saber cuánto vale su empresa para decidir

Modelación financiera y pricing

Proyecciones, tableros y modelos de tarifación

Construimos modelos financieros robustos para evaluar nuevos proyectos, líneas de negocio o puntos de venta. Diseñamos modelos de pricing basados en estructuras de costos reales, y tableros ejecutivos que transforman datos en decisiones.

Incluye

  • Modelos financieros
  • Pricing
  • Tableros ejecutivos
  • Proyecciones

¿Cuándo tiene sentido?

  • Va a abrir un punto de venta o lanzar una línea de negocio
  • Sus precios no reflejan la estructura real de costos
  • Decide con datos dispersos o con reportes manuales

Planeación tributaria

Optimización fiscal y cumplimiento normativo

¿Considera alto el valor que paga su empresa por impuestos? Identificamos oportunidades legales de optimización tributaria, diseñamos estrategias de planeación fiscal y acompañamos el cumplimiento oportuno de las obligaciones con la DIAN y los entes territoriales.

Incluye

  • Planeación fiscal
  • Renta
  • IVA
  • ICA
  • Retención en la fuente

¿Cuándo tiene sentido?

  • La carga de impuestos le parece alta frente a su operación
  • Quiere ordenar el calendario y las obligaciones tributarias
  • Va a tomar una decisión de inversión con efectos fiscales

Asesoría contable y NIIF

Información financiera confiable bajo estándares internacionales

Orientamos a su equipo contable para que los estados financieros reflejen la realidad del negocio bajo NIIF y sirvan para tomar decisiones financieras. No llevamos la contabilidad de la empresa: la analizamos y la convertimos en información para decidir.

Incluye

  • NIIF / IFRS
  • Estados financieros
  • Informes gerenciales

¿Cuándo tiene sentido?

  • Sus estados financieros no le sirven para decidir
  • Los cierres contables llegan tarde o no reflejan la operación
  • Va a presentar sus estados financieros a un banco o a un inversionista

Soluciones con aliados

EFFA evalúa si le conviene. Si aplica, un aliado especializado lo implementa.

Desde estrategia

Renting de vehículos y equipos

Vehículos y equipos por un canon mensual, en lugar de comprarlos o financiarlos.

  • Va a renovar flota o equipos
  • Quiere liberar caja o cupos de crédito
  • Quiere analizar si el canon le da un beneficio tributario en su caso

Desde cash management

Facturación y recaudo digital

Facturación electrónica conectada a cobros por Bre-B, que pueden costar menos que los pagos con tarjeta.

  • Paga comisiones altas por pagos con tarjeta
  • Recibe muchos pagos pequeños y recurrentes
  • Concilia sus recaudos a mano

  1. Analizamos su caso

    Validamos que el beneficio aplica y le sirve.

  2. Profundizamos juntos

    Revisamos con usted la propuesta del aliado y sus condiciones.

  3. Estructuramos la solución

    Conectamos con aliados para acompañar la implementación.

Cómo trabajamos

Una sola relación, no seis proveedores.

  1. Entendimiento del negocio

    Estudiamos su operación, su sector y sus retos para entender el contexto completo.

  2. Identificación de oportunidades

    Diagnóstico financiero profundo: ineficiencias, riesgos y oportunidades de mejora.

  3. Propuesta de mejora

    Diseñamos la solución a la medida: modelos, planes y estrategias con impacto cuantificable.

  4. Implementación y seguimiento

    Ejecutamos el plan junto a su equipo, medimos los resultados y ajustamos.

A la medida

Cada solución parte de su negocio, no de una plantilla.

Medible

Definimos desde el inicio cómo se va a medir el resultado.

Transparente

Si existe un interés comercial que pueda influir en una recomendación, se lo informamos por escrito.

El primer paso es una conversación para entender su empresa.

Sin costo y sin compromiso. Le respondemos para acordar la fecha.

Conversemos
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